Autor: diegobittencourt

  • Resultados de SEO

    Resultados de SEO

    Com certeza é bem mais que isso desde o domínio foi comprado na Hostinger, entretanto gerencio dezenas de Marca e Clientes e houve períodos de inatividade de diegobittencourt.org.

    Desenvolvo ferramenta própria de Analytics com Open Web Analytics.

    Open Web Analytics

    Curioso como algumas agências amadoras veem um Produto / Serviço que supera qualquer experiência equivalente em meramente usar Google Analytics e GA4 e não se interessam por isso. Enquanto brincam de Google Analytics, eu estou pensando em gerar Valor Real a médio e longo prazo.

    Trabalhamos atualmente na Perspectiva com foco maior em duas hospedagens:

    hostinger.com

    Recomendamos a Cloud Professional. Perfeita para projetos em expansão

    • R$84.99/mês
    • 300 sites
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    • 6 GB de RAM
    • 4 núcleos de CPU

    Também há planos mais econômicos a partir de R$ 16,99·mês, R$ 23,99·mês e R$ 49,99·mês.


    Recomendamos a Hospedagem Premium que tem ótimo custo-benefício, uma das mais econômicas brasileiras. Entretanto há Planos a partir de R$ 4,90

    hospedameusite.com.br
  • Grupo Input

    Grupo Input

    Venha por meio deste informar denúncia caluniosa dos senhores Edson Leite e Matheus Felipe, a diferença de registro de boletins de ocorrência de 30 minutos é mais uma entre tantas práticas de Conluio do Grupo Input, amplamente documentada por ex-colaboradores no Glassdoor que também enfrentaram abusos graves. Matheus afirma sem evidências que eu o acuso de crimes enquanto pessoa física, falta deliberadamente com a Verdade e a Boa-Fé ao tratar como crime de Ameaça (Art. 147) mensagens assertivas dirigidas ao Grupo em público, prática outrora feita pelo meu Gestor via e-mail para ignorar e excluir minha presença e atribuições, tratando sempre a comunicação assertiva que faz defesa do meu Direito como crime de Ameaça; também afirma sem provas que eu acuso *vários* colaboradores de racismo, ao passo que eu testemunhei somente um comentário racista de colaborador que me assediou moralmente; com posicionamento de colaboradores que se tornam personas non gratas constante no ódio e no crime, descontextualizado e parcial, o Grupo Input faz defesa do seu Direito ignorando e abusando gravemente do Direito alheio. O Conluio de colaboradores do Grupo Input também visa destruir o psicológico e a dignidade alheia, as psicólogas do Grupo são completamente cientes dos abusos da Diretoria, são omissas e cúmplices em troca de remuneração e estabilidade.

    Pesa ainda sobre sr. Edson Leite, além da incitação ao ódio contra minha pessoa da mesma forma que o Gestor o fez diante de quatro pessoas, e mais um Diretor o fez no Direct do Instagram, falsa acusação de disseminação do Nazismo, a documentação entregue por eles próprios prova que eu abomino o Nazismo na mesma medida que o Sionismo do qual os Judeus são moralmente responsáveis — Antisionismo não é Antissemitismo por Liberdade de Expressão —, referindo-me ao regime ainda como “m*rda”. O uso cultural, religioso, artístico, entre outros possíveis, da Suástica, encontado no Catolicismo, Budismo, Hinduísmo, Jainismo e outras tradições, para fim diferente da disseminação do Nazismo, é amplamente permitido pela Lei Brasileira, não há possibilidade de negar tal fato e o sr. Edson Leite incorre em crime quando me acusa de disseminar o Nazismo, também faltando deliberadamente com a Verdade e a Boa-fé, pelo fato já referido de sua própria documentação.

    Desejo representar criminalmente contra ambos, e mais a sra. Leia Garcia que também acusa caluniosamente o quanto antes. Também o CNPJ do Grupo será responsabilizado por difamação e outras práticas contra minha pessoa física e jurídica.

    Dossiê Público do Grupo Input em melhoria e integração contínua: https://docs.google.com/document/d/1E4o8dRXz8CZmKjMMHhbYLmvL8CugkZmG/

    O Dossiê se manterá Público contra o Grupo Input, tenho tal Direito enquanto vulnerável socialmente enfrentando Conluio deliberado de várias pessoas do Grupo:

  • Como constuir uma marca forte em Negócios

    Como constuir uma marca forte em Negócios

    Em um mercado cada vez mais competitivo, construir uma marca forte é fundamental para se destacar e conquistar a fidelidade dos clientes. Uma marca forte não é apenas um logo ou um nome, mas sim uma identidade que transmite os valores, a personalidade e a proposta de valor da sua empresa. Neste artigo, vamos explorar as principais estratégias para construir uma marca forte e memorável.

    A Importância de uma Marca Forte

    Uma marca forte oferece diversos benefícios para o seu negócio:

    • Reconhecimento: Uma marca forte é facilmente reconhecida pelos consumidores, o que facilita a escolha do seu produto ou serviço.
    • Fidelização: Quando os clientes se identificam com a sua marca, eles tendem a ser mais fiéis e a indicar seus produtos ou serviços para outras pessoas.
    • Diferenciação: Uma marca forte se destaca da concorrência, permitindo que você cobre preços mais altos e tenha maior poder de negociação.
    • Valorização da empresa: Uma marca forte aumenta o valor da sua empresa, facilitando a captação de investimentos e a realização de parcerias estratégicas.

    Como Construir uma Marca Forte

    1. Defina a sua identidade:

    • Missão, visão e valores: Qual o propósito da sua empresa? Quais são os seus valores? O que você quer transmitir para seus clientes?
    • Público-alvo: Quem são seus clientes ideais? Quais são as suas necessidades e desejos?
    • Posicionamento: Como você quer que sua marca seja percebida pelos clientes? Qual a sua proposta de valor única?

    2. Crie uma identidade visual:

    • Logo: O logo é o rosto da sua marca. Ele deve ser memorável, versátil e representar a essência do seu negócio.
    • Paleta de cores: As cores transmitem emoções e sensações. Escolha cores que representem a personalidade da sua marca.
    • Tipografia: A escolha da fonte também é importante para transmitir a personalidade da sua marca.

    3. Desenvolva uma comunicação eficaz:

    • Linguagem: Utilize uma linguagem clara, objetiva e que seja fácil de entender para o seu público-alvo.
    • Conteúdo de qualidade: Crie conteúdos relevantes e interessantes para o seu público, como artigos de blog, posts nas redes sociais e e-books.
    • Histórias: Conte a história da sua marca e conecte-se com seus clientes em um nível emocional.

    4. Construa um relacionamento com seus clientes:

    • Atendimento ao cliente: Ofereça um atendimento de qualidade e personalizado.
    • Comunicação constante: Mantenha seus clientes informados sobre as novidades da sua empresa através de e-mails, newsletters e redes sociais.
    • Programa de fidelidade: Crie um programa de fidelidade para recompensar seus clientes mais fiéis.

    5. Seja consistente:

    • Em todas as plataformas: Mantenha a mesma identidade visual e a mesma linguagem em todos os seus canais de comunicação.
    • Ao longo do tempo: Seja consistente na sua comunicação e nos seus valores.

    Exemplos de marcas fortes:

    • Apple: Conhecida por sua inovação, design e experiência do usuário.
    • Coca-Cola: Uma marca icônica que evoca sentimentos de felicidade e união.
    • Nike: Sinônimo de performance e superação.

    Conclusão

    Construir uma marca forte é um processo contínuo que exige dedicação e investimento. Ao seguir as dicas apresentadas neste artigo, você estará no caminho certo para criar uma marca que seja reconhecida, admirada e escolhida pelos seus clientes.

    Lembre-se: Uma marca forte é um ativo valioso para o seu negócio. Invista em sua marca e colha os frutos a longo prazo.

    Palavras-chave: marca forte, identidade visual, comunicação, branding, marketing, público-alvo, posicionamento, relacionamento com o cliente, consistência.

  • Sobre

    Sobre

    Objetiva soluções de desenvolvimento web e posicionamento de empreendimentos em ambientes digitais. Focada em resultados, as soluções abrangem multidisciplinaridade, principalmente relacionada a Desenvolvimento WebSEO, e Marketing Digital, convidando o empreendedor a uma aproximação efetiva desses conhecimentos, seja através de nossos serviços e consultoria, seja através de artigos e conteúdos ricos no site.

    Missão

    Promover uma real prática do empreendedorismo na sociedade brasileira, sobretudo entre os microempreendedores individuaisMEIs –, através dos serviços ofertados de desenvolvimento, branding e impulsionamento, além de consultorias personalizadas a respeito da atuação desses empreendimentos.

    Visão

    Em uma década, promover os mais significativos casos de sucesso na sociedade brasileira, sobretudo de empresários que começaram a trabalhar conosco ainda na condição de microempreendedores individuais. Embora não sejam exclusivos, os microempreendedores são o foco principal porque conquistas como liberdade financeira e a superação das limitantes condições da informalidade na economia começam justamente nessa fase.

    Não estamos interessados em faturamentos exorbitantes e modismos rasos criados por influenciadores e pela publicidade irresponsável acerca do que vem a ser empreendedorismo. Nosso intuito é transformar a vida de indivíduos que geram valores reais a seus clientes e têm alto senso de propósito. Nossa prática de empreendedorismo é fundamentada e tem viés notadamente social, portanto nosso senso de resultado é profundo, reflexivo e constantemente autocrítico.

    Valores

    Lealdade, transparência e disciplina são os valores que norteiam a marca Perspectiva Empreendedora.

  • Protegido: Case de Project Management para Jitterbit

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  • Compreenda de vez o 5W2H

    Compreenda de vez o 5W2H

    O 5W2H é uma ferramenta de gestão amplamente utilizada para planejamento, tomada de decisões, solução de problemas e melhoria de processos. O nome 5W2H é derivado das iniciais em inglês das perguntas que compõem a ferramenta: What, Why, Where, When, Who, How, e How Much. Essa metodologia nos ajuda bastante e cito alguns pontos:

    〽 Componentes do 5W2H
    ⭕ What (O que?)
    ✔ Pergunta: O que precisa ser feito?
    ✔ Objetivo: Definir claramente a ação, tarefa ou problema a ser abordado.
    ✔ Exemplo: “O que precisamos melhorar no processo de atendimento ao cliente?”

    ⭕ Why (Por que?)
    ✔ Pergunta: Por que isso precisa ser feito?
    ✔ Objetivo: Justificar a necessidade da ação ou resolver o problema identificado.
    ✔ Exemplo: “Por que queremos melhorar o processo de atendimento ao cliente? Para aumentar a satisfação dos clientes e reduzir o tempo de espera.”

    ⭕ Where (Onde?)
    ✔ Pergunta: Onde isso será feito?
    ✔ Objetivo: Identificar o local ou departamento onde a ação será implementada.
    ✔ Exemplo: “Onde serão feitas as mudanças no processo de atendimento ao cliente? No call center e no suporte online.”

    ⭕ When (Quando?)
    ✔ Pergunta: Quando isso será feito?
    ✔ Objetivo: Definir o prazo ou cronograma para a implementação da ação.
    ✔ Exemplo: “Quando começaremos a implementar as melhorias no atendimento ao cliente? No próximo trimestre.”

    ⭕ Who (Quem?)
    ✔ Pergunta: Quem será responsável por isso?
    ✔ Objetivo: Identificar as pessoas ou equipes responsáveis pela execução da ação.
    ✔ Exemplo: “Quem será responsável pelas melhorias no atendimento ao cliente? A equipe de operações de atendimento, liderada pelo gerente de suporte.”

    ⭕ How (Como?)
    ✔ Pergunta: Como isso será feito?
    ✔ Objetivo: Descrever os métodos, passos ou processos que serão utilizados para realizar a ação.
    ✔ Exemplo: “Como faremos as melhorias no atendimento ao cliente? Treinando a equipe, implementando um novo sistema de gestão de chamadas e revisando os scripts de atendimento.”

    ⭕ How Much (Quanto custará?)
    ✔ Pergunta: Quanto isso vai custar?
    ✔ Objetivo: Estimar os custos ou recursos necessários para implementar a ação.
    ✔ Exemplo: “Quanto custará a melhoria no atendimento ao cliente? O custo será de $10.000 para treinamento e $20.000 para o novo sistema de gestão de chamadas.”

    ⭕ Aplicações do 5W2H
    ✔ A metodologia 5W2H pode ser aplicada em diversas situações, incluindo:
    ✅ Planejamento de Projetos: Detalhar todos os aspectos de um projeto para garantir que nada seja esquecido.
    ☑ Tomada de Decisões: Estruturar o processo de decisão, assegurando que todas as opções e impactos sejam considerados.
    ✅ Resolução de Problemas: Identificar e analisar problemas de forma abrangente, facilitando a busca por soluções eficazes.
    ☑ Melhoria Contínua: Implementar melhorias em processos existentes de maneira estruturada e organizada.
    ✅ Comunicação: Facilitar a comunicação clara e eficaz entre diferentes partes interessadas ao fornecer um framework para discutir questões complexas.

  • 7 Most Common SQL Joins

    Here’s a breakdown of 7 essential joins:

    𝗙𝗶𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗮𝘁𝗰𝗵𝗲𝘀:

    • 𝗜𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗝𝗼𝗶𝗻: Get records with matching values in both tables. This retrieves only rows with data in common.

    𝗣𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗶𝗻𝗴 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀:

    • 𝗟𝗲𝗳𝘁 𝗝𝗼𝗶𝗻: Show all records from the left table, along with any matching records from the right table.
    • 𝗥𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗝𝗼𝗶𝗻: Opposite of a left join, this prioritizes the right table, showing all its records and any matching ones from the left.

    𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝘆𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗟𝗶𝗻𝗸𝘀:

    • 𝗟𝗲𝗳𝘁/𝗥𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗝𝗼𝗶𝗻 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗡𝘂𝗹𝗹 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸: Need to see records with NO match in the other table? These joins filter out matched records, revealing unmatched entries.  Perfect for analyzing inactive users or out-of-stock items.

    𝗦𝗲𝗲𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗕𝗶𝗴 𝗣𝗶𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲:

    • 𝗙𝘂𝗹𝗹 𝗝𝗼𝗶𝗻: Get ALL records from both tables, even if there’s no match. This provides a complete view, highlighting missing data points.

  • Design Thinking: A Human-Centered Approach to Innovation

    Design Thinking: A Human-Centered Approach to Innovation

    Design Thinking: A Human-Centered Approach to Innovation

    Design thinking is a creative problem-solving process that focuses on understanding people’s needs. It’s a way to come up with innovative solutions by thinking from the user’s perspective.

    Imagine it like a toolbox with empathy, creativity, and experimentation to solve problems in new ways. That’s the essence of Design Thinking, a powerful approach to innovation that is changing the way businesses operate. It’s not just about creating fancy products or sleek designs; it’s about understanding the core needs of people and crafting solutions that truly make a difference.

    Design thinking goes beyond traditional problem-solving methods. It throws out the rigid rulebook and embraces a more iterative and user-centric approach. Here’s how it works:

    • Empathy is at the Heart: The process starts by developing a deep understanding of the people you’re designing for. This involves user research, observation, and even co-creation sessions to uncover their needs, desires, and pain points.
    • Unleashing Creativity: Once you understand the user, it’s time to brainstorm a wide range of solutions. Design thinking encourages wild ideas and out-of-the-box thinking. The goal is to generate as many possibilities as possible without judgment.
    • Prototyping and Testing: Forget grand plans and lengthy development cycles. Design thinking emphasizes creating quick and low-fidelity prototypes – think sketches, mockups, or even role-playing – to test your ideas with real users. This allows you to gather feedback early and iterate on your designs before investing heavily in development.
    • Embrace Iteration: Design thinking is not a linear process. It’s a continuous loop of learning, testing, and refining. Based on user feedback, you’ll constantly improve your ideas until you land on a solution that truly meets their needs.

    This human-centered approach is what makes design thinking so powerful. By prioritizing empathy and understanding the people you’re designing for, you’re more likely to create solutions that are not only innovative but also truly impactful.

    Design thinking can be applied to a wide range of challenges, from developing new products and services to revamping internal processes and improving customer experiences. So, the next time you’re facing a complex problem, ditch the traditional methods and embrace the power of design thinking. You might just surprise yourself with the innovative solutions you can uncover.

  • Protegido: Howdy, Paulo

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  • Protegido: Basic C calculator

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