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  • Como constuir uma marca forte em Negócios

    Como constuir uma marca forte em Negócios

    Em um mercado cada vez mais competitivo, construir uma marca forte é fundamental para se destacar e conquistar a fidelidade dos clientes. Uma marca forte não é apenas um logo ou um nome, mas sim uma identidade que transmite os valores, a personalidade e a proposta de valor da sua empresa. Neste artigo, vamos explorar as principais estratégias para construir uma marca forte e memorável.

    A Importância de uma Marca Forte

    Uma marca forte oferece diversos benefícios para o seu negócio:

    • Reconhecimento: Uma marca forte é facilmente reconhecida pelos consumidores, o que facilita a escolha do seu produto ou serviço.
    • Fidelização: Quando os clientes se identificam com a sua marca, eles tendem a ser mais fiéis e a indicar seus produtos ou serviços para outras pessoas.
    • Diferenciação: Uma marca forte se destaca da concorrência, permitindo que você cobre preços mais altos e tenha maior poder de negociação.
    • Valorização da empresa: Uma marca forte aumenta o valor da sua empresa, facilitando a captação de investimentos e a realização de parcerias estratégicas.

    Como Construir uma Marca Forte

    1. Defina a sua identidade:

    • Missão, visão e valores: Qual o propósito da sua empresa? Quais são os seus valores? O que você quer transmitir para seus clientes?
    • Público-alvo: Quem são seus clientes ideais? Quais são as suas necessidades e desejos?
    • Posicionamento: Como você quer que sua marca seja percebida pelos clientes? Qual a sua proposta de valor única?

    2. Crie uma identidade visual:

    • Logo: O logo é o rosto da sua marca. Ele deve ser memorável, versátil e representar a essência do seu negócio.
    • Paleta de cores: As cores transmitem emoções e sensações. Escolha cores que representem a personalidade da sua marca.
    • Tipografia: A escolha da fonte também é importante para transmitir a personalidade da sua marca.

    3. Desenvolva uma comunicação eficaz:

    • Linguagem: Utilize uma linguagem clara, objetiva e que seja fácil de entender para o seu público-alvo.
    • Conteúdo de qualidade: Crie conteúdos relevantes e interessantes para o seu público, como artigos de blog, posts nas redes sociais e e-books.
    • Histórias: Conte a história da sua marca e conecte-se com seus clientes em um nível emocional.

    4. Construa um relacionamento com seus clientes:

    • Atendimento ao cliente: Ofereça um atendimento de qualidade e personalizado.
    • Comunicação constante: Mantenha seus clientes informados sobre as novidades da sua empresa através de e-mails, newsletters e redes sociais.
    • Programa de fidelidade: Crie um programa de fidelidade para recompensar seus clientes mais fiéis.

    5. Seja consistente:

    • Em todas as plataformas: Mantenha a mesma identidade visual e a mesma linguagem em todos os seus canais de comunicação.
    • Ao longo do tempo: Seja consistente na sua comunicação e nos seus valores.

    Exemplos de marcas fortes:

    • Apple: Conhecida por sua inovação, design e experiência do usuário.
    • Coca-Cola: Uma marca icônica que evoca sentimentos de felicidade e união.
    • Nike: Sinônimo de performance e superação.

    Conclusão

    Construir uma marca forte é um processo contínuo que exige dedicação e investimento. Ao seguir as dicas apresentadas neste artigo, você estará no caminho certo para criar uma marca que seja reconhecida, admirada e escolhida pelos seus clientes.

    Lembre-se: Uma marca forte é um ativo valioso para o seu negócio. Invista em sua marca e colha os frutos a longo prazo.

    Palavras-chave: marca forte, identidade visual, comunicação, branding, marketing, público-alvo, posicionamento, relacionamento com o cliente, consistência.

  • 5 erros comuns em Negócios e como evitá-los

    5 erros comuns em Negócios e como evitá-los

    Começar um negócio próprio é um sonho para muitos, mas o caminho até o sucesso pode ser cheio de desafios. Um dos maiores obstáculos é evitar os erros comuns que podem prejudicar o crescimento e a longevidade da sua empresa. Neste artigo, vamos explorar os 5 erros mais frequentes que pequenos negócios cometem e como você pode evitá-los.

    1. Falta de Planejamento Financeiro:

    Um dos erros mais comuns é subestimar os custos iniciais e os gastos operacionais do negócio. Muitos empreendedores se entusiasmam com a ideia e acabam não elaborando um plano de negócios completo e realista.

    • Por que isso é um problema: Sem um planejamento financeiro adequado, você pode enfrentar dificuldades para pagar fornecedores, funcionários e até mesmo manter as portas abertas.
    • Como evitar: Crie um plano de negócios detalhado, incluindo projeções financeiras realistas. Utilize ferramentas como o Planejador Sebrae para te auxiliar na criação do seu plano.

    2. Negligência em Relação ao Marketing Digital:

    Com a crescente importância da internet, a presença online se tornou essencial para qualquer negócio. Ignorar o marketing digital significa perder muitas oportunidades de alcançar novos clientes e aumentar as suas vendas.

    • Por que isso é um problema: Se seus concorrentes estão investindo em marketing digital, você está ficando para trás.
    • Como evitar: Crie um site profissional e otimizado para SEO (Search Engine Optimization), utilize as redes sociais como Instagram, Facebook e LinkedIn para divulgar seus produtos ou serviços, e invista em Google Ads para alcançar um público mais específico.

    3. Dificuldade em Gerenciar o Tempo:

    Empreendedores costumam ter uma lista interminável de tarefas, o que pode levar à sobrecarga e à falta de produtividade. A dificuldade em gerenciar o tempo é um problema comum para muitos pequenos negócios.

    • Por que isso é um problema: A falta de organização pode levar a erros, atrasos e perda de oportunidades.
    • Como evitar: Utilize ferramentas de gestão de tarefas como o Rukovoditel, Trello ou Asana, estabeleça prioridades e delegue tarefas quando possível.

    4. Falta de Foco no Cliente:

    O cliente é o centro de qualquer negócio. É essencial oferecer um bom atendimento e produtos ou serviços de qualidade para fidelizar a clientela.

    • Por que isso é um problema: Clientes insatisfeitos podem prejudicar a reputação do seu negócio e dificultar a aquisição de novos clientes.
    • Como evitar: Realize pesquisas de satisfação, busque feedback dos seus clientes e ofereça um atendimento personalizado. Utilize ferramentas como o Google Meu Negócio para coletar avaliações e responder aos comentários.

    5. Medo de Errar:

    O medo de errar pode paralisar muitos empreendedores. É importante lembrar que o erro faz parte do processo de aprendizado.

    • Por que isso é um problema: O medo de errar pode impedir que você tome decisões importantes e explore novas oportunidades.
    • Como evitar: Encare os erros como oportunidades de crescimento e aprendizado. Utilize a metodologia Lean Startup para testar novas ideias e validar suas hipóteses.

    Conclusão

    Evitar esses erros comuns pode aumentar significativamente as chances de sucesso do seu negócio. Ao planejar cuidadosamente, investir em marketing digital, gerenciar o tempo de forma eficiente, focar no cliente e ter uma mentalidade aberta, você estará dando um passo importante rumo ao sucesso.

    Lembre-se: Empreender é um processo contínuo de aprendizado. Esteja disposto a se adaptar às mudanças do mercado e buscar sempre novas oportunidades.

    O futuro pertence àqueles que se preparam para ele

    Peter Drucker
  • About Us

    About Us

    Our goal is to provide web development solutions and position businesses in digital environments. Focused on results, our solutions encompass a multidisciplinary approach, mainly related to Web Development, SEO, and Digital Marketing, inviting entrepreneurs to effectively access this knowledge, whether through our services and consulting, or through articles and rich content on our website.

    Mission

    To promote a real practice of entrepreneurship in Brazilian society, especially among individual microentrepreneurs – MEIs –, through the services offered for development, branding, and promotion, in addition to personalized consulting regarding the performance of these businesses.

    Vision

    In a decade, to promote the most significant success stories in Brazilian society, especially among entrepreneurs who started working with us while still individual microentrepreneurs. Although they are not exclusive, microentrepreneurs are our main focus because achievements such as financial freedom and overcoming the limiting conditions of informality in the economy begin precisely at this stage.

    We are not interested in exorbitant revenues and shallow fads created by influencers and irresponsible advertising about what entrepreneurship is. Our goal is to transform the lives of individuals who generate real value for their clients and have a strong sense of purpose. Our entrepreneurial practice is grounded and has a notably social bias, so our sense of results is deep, reflective and constantly self-critical.

    Values

    Loyalty, transparency and discipline are the values ​​that guide the Perspectiva Empreendedora brand.

  • Perspectiva’s portfolio services now is free to #opentowork

    I decided to offer Perspectiva‘s portfolio of services for free – Web Development, Branding, SEO & SEM, Social Media and Community Management, among others – to people who are hashtagged #opentowork here on LinkedIn. It doesn’t even need to have the seal, as long as they are really hashtagged #opentowork and are interested. For some time I resisted offering it, assuming that what is offered has no value whatsoever, and in many cases, that is the reality. If, for example, you price an ebook on Marketing at BRL 9.90, there will be people who have the nerve to say that it is expensive. If you make it available for free with the aim of helping, they value it much less than if they had paid for it, they question the professional level of the content, etc. It is human nature, but having an attitude is better than not trying, and remember, you will never be criticized by someone who is doing more than you.

    After all, I’m not offering free services to HRs and Managers of large companies who can and should pay, but rather to people who are looking for opportunities and genuine connections. Those who are not hashtag #CEO heirs and do not have an easy and questionable network. I can identify so many HRs and Managers who are only advertising opportunities here to convert to their brand, not giving any chance to the right people, that I decided to do something. Although I have never worked specifically only in HR, my background in Business Management combined with experience in agile teams enables me to work in HR in a broad way and to manage it. It is worth remembering that HR duties are related to Project Manager positions, so I can also offer the services mentioned to hashtag #opentowork applied to HR objectives, strategically positioning them for opportunities.

    Ever since I acquired clients such as CANTA, Smiles, PETRONAS (the agency probably doesn’t remember which project I worked on, but I do 😁), Input Center group and its 30+ internal and external clients, investing in domain, server and portfolio, this put food on my table and financial freedom, which I started to ignore and in a way even bothered some HR and Managers who look at the experience time of the portfolio and don’t validate it. I understood and finally believed with confidence that those who pretend to be blind to their work end up becoming truly blind, you don’t need to do anything against the person, just keep doing the right thing, efficiency. Note that when I acquired Canta I didn’t even have a paid server, Perspectiva started with a .info domain on Google’s Blogger and stayed in the great PHP InfinityFree classic for some time.

    If you have the goal of relocating and especially structuring yourself as a PJ, you are a natural open-worker, call to exchange ideas on any channel.

  • Gratuidade do portfólio de serviços da Perspectiva

    Gratuidade do portfólio de serviços da Perspectiva

    A partir de hoje começo a ofertar em gratuidade o portfólio de serviços da Perspectiva – Desenvolvimento Web, Design de Identidade de Marca, SEO, SEM e Branding, Gerenciamento de mídias sociais e comunidades – para pessoas que estão #opentowork no LinkedIn, não precisa nem estar com o selo desde que realmente esteja #opentowork e se interesse.

    Por algum tempo resisti em ofertar partindo do princípio de que o oferecido não tem valor algum e, em muitos contextos, infelizmente isso é a realidade. Se por exemplo você precifica um ebook sobre Marketing por R$ 10,00, haverá quem tenha a cara de dizer que tá caro. Se disponibiliza gratuitamente com objetivo de ajudar, valorizam bem menos do que se tivessem pago, questionam o nível profissional do conteúdo etc. É coisa do ser humano, entretanto ter atitude é melhor do que não tentar, e lembre-se, você nunca será criticado por quem está fazendo mais do que você.

    Afinal, não estou ofertando serviços em gratuidade para RHs e Gestores de grandes empresas que não vão enxergar valor algum, e sim para pessoas que buscam oportunidades e conexōes genuínas, aquele não é CEO herdeiro e não tem o network conquistado facilmente. Eu consigo identificar tantos RH e Gestores que só estão anunciando oportunidades aqui para converter para sua marca, não dão chance alguma para as pessoas certas, que decidi fazer algo. Minha formação em Gestão Empresarial habilita a atuar no RH de forma ampla e a gerenciá-lo, então eu também posso ofertar os serviços mencionados aos #opentowork aplicado a objetivos de Recursos Humanos, ou seja, posicioná-los estrategicamente para oportunidades.

    Desde que captei clientes como a CANTA, Smiles, PETRONAS, grupo Input Center , Haras Rosa Mystica, Human Concierge, Macro Network e 30+ clientes internos e externos do grupo, investindo em domínio, servidor e portfólio, isso colocou comida na minha mesa e liberdade financeira, que passei a ignorar e de certa forma até incomodar alguns RH e Gestores que olham para o tempo de experiência do portfólio e não validam. Entendi e enfim acreditei com mais confiança que quem muito se faz de cego ao seu trabalho acaba ficando cego de verdade, você não precisa fazer nada contra a pessoa, só continuar fazendo a coisa certa, eficácia.

    Se você tem objetivo de recolocação e principalmente se estruturar como PJ, é opentowork nato, chama para trocar ideia em qualquer canal, como o e-mail.

  • Sobre

    Sobre

    Objetiva soluções de desenvolvimento web e posicionamento de empreendimentos em ambientes digitais. Focada em resultados, as soluções abrangem multidisciplinaridade, principalmente relacionada a Desenvolvimento Web, SEO, e Marketing Digital, convidando o empreendedor a uma aproximação efetiva desses conhecimentos, seja através de nossos serviços e consultoria, seja através de artigos e conteúdos ricos no site.

    Missão

    Promover uma real prática do empreendedorismo na sociedade brasileira, sobretudo entre os microempreendedores individuais – MEIs –, através dos serviços ofertados de desenvolvimento, branding e impulsionamento, além de consultorias personalizadas a respeito da atuação desses empreendimentos.

    Visão

    Em uma década, promover os mais significativos casos de sucesso na sociedade brasileira, sobretudo de empresários que começaram a trabalhar conosco ainda na condição de microempreendedores individuais. Embora não sejam exclusivos, os microempreendedores são o foco principal porque conquistas como liberdade financeira e a superação das limitantes condições da informalidade na economia começam justamente nessa fase.

    Não estamos interessados em faturamentos exorbitantes e modismos rasos criados por influenciadores e pela publicidade irresponsável acerca do que vem a ser empreendedorismo. Nosso intuito é transformar a vida de indivíduos que geram valores reais a seus clientes e têm alto senso de propósito. Nossa prática de empreendedorismo é fundamentada e tem viés notadamente social, portanto nosso senso de resultado é profundo, reflexivo e constantemente autocrítico.

    Valores

    Lealdade, transparência e disciplina são os valores que norteiam a marca Perspectiva Empreendedora.

  • Protegido: Case de Project Management para Jitterbit

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  • Compreenda de vez o 5W2H

    Compreenda de vez o 5W2H

    O 5W2H é uma ferramenta de gestão amplamente utilizada para planejamento, tomada de decisões, solução de problemas e melhoria de processos. O nome 5W2H é derivado das iniciais em inglês das perguntas que compõem a ferramenta: What, Why, Where, When, Who, How, e How Much. Essa metodologia nos ajuda bastante e cito alguns pontos:

    〽 Componentes do 5W2H
    ⭕ What (O que?)
    ✔ Pergunta: O que precisa ser feito?
    ✔ Objetivo: Definir claramente a ação, tarefa ou problema a ser abordado.
    ✔ Exemplo: “O que precisamos melhorar no processo de atendimento ao cliente?”

    ⭕ Why (Por que?)
    ✔ Pergunta: Por que isso precisa ser feito?
    ✔ Objetivo: Justificar a necessidade da ação ou resolver o problema identificado.
    ✔ Exemplo: “Por que queremos melhorar o processo de atendimento ao cliente? Para aumentar a satisfação dos clientes e reduzir o tempo de espera.”

    ⭕ Where (Onde?)
    ✔ Pergunta: Onde isso será feito?
    ✔ Objetivo: Identificar o local ou departamento onde a ação será implementada.
    ✔ Exemplo: “Onde serão feitas as mudanças no processo de atendimento ao cliente? No call center e no suporte online.”

    ⭕ When (Quando?)
    ✔ Pergunta: Quando isso será feito?
    ✔ Objetivo: Definir o prazo ou cronograma para a implementação da ação.
    ✔ Exemplo: “Quando começaremos a implementar as melhorias no atendimento ao cliente? No próximo trimestre.”

    ⭕ Who (Quem?)
    ✔ Pergunta: Quem será responsável por isso?
    ✔ Objetivo: Identificar as pessoas ou equipes responsáveis pela execução da ação.
    ✔ Exemplo: “Quem será responsável pelas melhorias no atendimento ao cliente? A equipe de operações de atendimento, liderada pelo gerente de suporte.”

    ⭕ How (Como?)
    ✔ Pergunta: Como isso será feito?
    ✔ Objetivo: Descrever os métodos, passos ou processos que serão utilizados para realizar a ação.
    ✔ Exemplo: “Como faremos as melhorias no atendimento ao cliente? Treinando a equipe, implementando um novo sistema de gestão de chamadas e revisando os scripts de atendimento.”

    ⭕ How Much (Quanto custará?)
    ✔ Pergunta: Quanto isso vai custar?
    ✔ Objetivo: Estimar os custos ou recursos necessários para implementar a ação.
    ✔ Exemplo: “Quanto custará a melhoria no atendimento ao cliente? O custo será de $10.000 para treinamento e $20.000 para o novo sistema de gestão de chamadas.”

    ⭕ Aplicações do 5W2H
    ✔ A metodologia 5W2H pode ser aplicada em diversas situações, incluindo:
    ✅ Planejamento de Projetos: Detalhar todos os aspectos de um projeto para garantir que nada seja esquecido.
    ☑ Tomada de Decisões: Estruturar o processo de decisão, assegurando que todas as opções e impactos sejam considerados.
    ✅ Resolução de Problemas: Identificar e analisar problemas de forma abrangente, facilitando a busca por soluções eficazes.
    ☑ Melhoria Contínua: Implementar melhorias em processos existentes de maneira estruturada e organizada.
    ✅ Comunicação: Facilitar a comunicação clara e eficaz entre diferentes partes interessadas ao fornecer um framework para discutir questões complexas.

  • Proposta ao Gov.br — Agentes de Cultura

    Proposta ao Gov.br — Agentes de Cultura

    “Tudo bem? Meu nome é Diego, sou formado em Gestão Empresarial e atualmente faço pós-graduação em Gestão de TI pelo IFRJ, o mesmo que está organizando o edital aqui do Sudeste.

    Minha proposta, que será muito bem-vinda se o resultado for positivo, é a seguinte: na condição de compositor e web designer, sou capacitado a gerenciar estratégias de SEO e de divulgação de artistas e canais na web.

    Neste projeto cultural, posso alinhar minhas habilidades na área artística — aquilo que exerço como indivíduo — com minha expertise técnica em prestação de serviços. Meu objetivo é ampliar a presença na web de um grupo diverso de artistas e produtores culturais que pretendo alcançar e que descrevi no formulário.

    Com essa união de expertises, tanto na parte artística (diria até num âmbito mais íntimo e pessoal, aquilo que me realiza como artista) quanto na parte técnica (minha profissão e trabalho como web designer e estrategista de SEO), acredito que posso alcançar artistas tanto da zona central quanto da periferia, que é um lugar onde visito.

    Creio que posso apresentar uma boa estratégia para a construção de uma presença digital de valor para todos os artistas, começando por estratégias gratuitas, como a criação de sites e blogs com custo zero. Caso eles queiram fazer um investimento, posso desenhar a estratégia com o maior benefício possível, a mesma que tenho usado para montar meu próprio portfólio e aumentar minhas possibilidades de oportunidades profissionais.

    Espero ter conseguido demonstrar bem como posso fornecer serviços neste edital. A gente se encontra, eventualmente, se eu for aprovado! Ficaria muito feliz.”

    Proposta ao Gov.br — Agentes de Cultura.

    Interessa-nos muito o Design System, o E-MAG, a proposta de Acessibilidade do Governo. Um pouco mais de CX e UX faria os cidadãos usufruirem seus Direitos, o Serviço Público. Temos grande interesse de promover o MEI para bem além do Valor atual que é dado pelo empresariado da Sociedade Brasileira.

  • 7 Most Common SQL Joins

    Here’s a breakdown of 7 essential joins:

    𝗙𝗶𝗻𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗮𝘁𝗰𝗵𝗲𝘀:

    • 𝗜𝗻𝗻𝗲𝗿 𝗝𝗼𝗶𝗻: Get records with matching values in both tables. This retrieves only rows with data in common.

    𝗣𝗿𝗶𝗼𝗿𝗶𝘁𝗶𝘇𝗶𝗻𝗴 𝗧𝗮𝗯𝗹𝗲𝘀:

    • 𝗟𝗲𝗳𝘁 𝗝𝗼𝗶𝗻: Show all records from the left table, along with any matching records from the right table.
    • 𝗥𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗝𝗼𝗶𝗻: Opposite of a left join, this prioritizes the right table, showing all its records and any matching ones from the left.

    𝗜𝗱𝗲𝗻𝘁𝗶𝗳𝘆𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗻𝗴 𝗟𝗶𝗻𝗸𝘀:

    • 𝗟𝗲𝗳𝘁/𝗥𝗶𝗴𝗵𝘁 𝗝𝗼𝗶𝗻 𝘄𝗶𝘁𝗵 𝗡𝘂𝗹𝗹 𝗖𝗵𝗲𝗰𝗸: Need to see records with NO match in the other table? These joins filter out matched records, revealing unmatched entries.  Perfect for analyzing inactive users or out-of-stock items.

    𝗦𝗲𝗲𝗶𝗻𝗴 𝘁𝗵𝗲 𝗕𝗶𝗴 𝗣𝗶𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲:

    • 𝗙𝘂𝗹𝗹 𝗝𝗼𝗶𝗻: Get ALL records from both tables, even if there’s no match. This provides a complete view, highlighting missing data points.